Autor: Renato Ganzarolli

Na imagem, observamos um momento de interação entre dois líderes no ambiente de trabalho. O homem à esquerda, vestido com uma camisa branca, está gesticulando e parece estar explicando um ponto importante, possivelmente oferecendo conselhos ou soluções. O homem à direita, usando um blazer escuro e camisa azul com colarinho aberto, segura um documento e tem uma expressão de preocupação ou reflexão, com a mão na testa, indicando que ele está processando a informação. A cena sugere um diálogo onde a liderança colaborativa está em prática, destacando a importância do suporte mútuo e da comunicação aberta entre líderes para o sucesso organizacional e pessoal.

Como lideranças podem se ajudar?

Ser líder implica em transitar por incertezas, inovações e transformações constantes, sempre se adaptando a diferentes contextos e desafios. A liderança vai além da mera gestão de recursos ou direcionamento de equipes.    Isso ressalta a importância da colaboração entre as lideranças. O compartilhamento de visões e experiências dá o poder de superar desafios e alcançar objetivos em comum.   Neste artigo, vamos abordar soluções para alguns problemas que podem apoiar lideranças de diferentes áreas de uma mesma organização a se ajudarem.   Benefícios da Cooperação entre Líderes Lideranças...

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A imagem capta uma mulher vestida profissionalmente, de pé em um palco e falando para uma audiência, gesticulando para enfatizar seu ponto. Ela segura um microfone sem fio na mão direita e parece estar no meio de uma explanação importante. O termo Braving associado à imagem sugere que ela está discutindo conceitos de relacionamentos organizacionais frequentemente associados à sua área de especialidade.

Braving: potencializando relacionamentos e ambientes organizacionais

A metodologia Braving, de Brené Brown, é uma ferramenta poderosa para avaliar e construir confiança em relacionamentos, especialmente em ambientes organizacionais.  Este artigo explora os sete elementos essenciais dessa metodologia e sua aplicação no ambiente organizacional.   Origem e Desenvolvimento da Metodologia Braving A história de como Brené desenvolveu a metodologia Braving começa com algo bem pessoal. Sua filha passou por uma experiência difícil de quebra de confiança: ela contou um segredo a dois amigos e eles espalharam para a turma toda, e isso a deixou muito magoada.  Ellen...

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Imagem de dois homens sentados em uma mesa de coworking, interagindo entre si com um sorriso enquanto usam seus laptops. Um ambiente casual e moderno de trabalho colaborativo ao fundo sugere um equilíbrio entre qualidade de vida e produtividade

A qualidade de vida influencia na produtividade?

No mundo corporativo atual, a busca por produtividade frequentemente se choca com a necessidade de qualidade de vida dos colaboradores. É o que chamamos de work-life balance.   As pesquisas mais recentes sobre “workplace” apontam que Foco e Colaboração serão as novas métricas-chave de produtividade que ajudarão as empresas a sobreviver e prosperar nos próximos anos. Essas novas métricas de produtividade substituirão o total de horas trabalhadas, resultados obtidos e a presença física nos escritórios — e vão redefinir como as organizações gerenciam suas metas de desempenho.   Este artigo...

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Imagem feita por Inteligência Artificial representando a cultura organizacional e o uso de inteligência artificial em um ambiente corporativo. Ela ilustra um ambiente de escritório moderno, com colaboração entre funcionários diversificados e integração de tecnologia de IA, refletindo uma cultura organizacional inovadora e inclusiva.

Impactos da Inteligência Artificial na Cultura Organizacional

Com a democratização da Inteligência Artificial (IA), observamos uma mudança na forma como as empresas operam e nas dinâmicas de trabalho. Mas, como exatamente a IA está remodelando a cultura organizacional?   Nos últimos anos, a presença da Inteligência Artificial em ambientes corporativos cresceu, redefinindo a maneira como as empresas operam e os colaboradores desempenham suas funções.    Um estudo recente, realizado em colaboração com a Boston Consulting Group, destaca que o uso de IA, especificamente do modelo de linguagem GPT-4, aumentou significativamente a produtividade e a...

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GPT Imagem de um homem e uma mulher em um ambiente de escritório casual, sentados em cadeiras de frente um para o outro. O homem está sorrindo e segurando um tablet, enquanto a mulher está concentrada em seu laptop. O ambiente é acolhedor, com plantas ao redor, uma estante com livros e uma janela que permite a entrada de luz natural. A cena transmite uma atmosfera de produtividade e colaboração em um espaço de trabalho moderno e confortável, sugerindo métodos para ser mais produtivo em 2024.

Como ter um 2024 mais produtivo: reconhecer e resolver desafios.

Um novo ano está à sua frente, com infinitas possibilidades e o potencial de ser seu melhor ano até agora.    2024 tem o potencial de ser o seu melhor ano de todos, mas não vai ser o seu melhor ano por acidente!    Vai exigir foco, esforço e decisões difíceis. Para a maioria de nós, quão bom ou ruim será 2024 vai depender das escolhas que faremos: as coisas às quais dizemos sim e as coisas às quais dizemos não.   Neste artigo vamos conversar sobre algumas maneiras de fazer de 2024 um ano espetacular!     1. DEFINIR METAS Começar um novo ano sem definir metas é como começar...

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A foto mostra uma mulher negra, empresária, apertando a mão de uma mulher branca de óculo, gestora de recursos humanos. Ao fundo, um mural de neon com a frase "good vibes only".

Tendências Estratégicas de RH para 2024

De acordo com estatísticas recentes, empregadores estimam que 44% das habilidades dos trabalhadores serão impactadas nos próximos cinco anos.  Esse dado evidencia a velocidade das transformações no mundo do trabalho e a necessidade de analisarmos as tendências que moldarão as carreiras e organizações nos próximos anos.  Neste artigo, exploraremos as principais tendências para 2024, destacando a importância do desenvolvimento de lideranças, da adaptação da cultura organizacional, da promoção da diversidade, da flexibilidade nos modelos de carreira e da integração inteligente da tecnologia.    Desenvolvimento...

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A imagem mostra Ram Charan, um homem de meia idade de origem indiana, com vestes formais tradicionais e em uma palestra, segurando o microfone em uma mão e apontando para a plateia com a outra.

O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

Desvendamos estratégias de liderança com o review do livro “Pipeline de Liderança” de Ram Charan O mundo dos negócios está em constante evolução, e os líderes empresariais precisam ser adaptáveis e capacitados para enfrentar desafios em todas as fases de suas carreiras. Em seu livro “Pipeline de Liderança”, Ram Charan oferece uma abordagem única para o desenvolvimento de líderes, delineando um caminho claro e progressivo, que ele chama de “pipeline de liderança”. Vamos explorar os principais insights deste livro inspirador e descobrir como podemos aplicar...

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A imagem de cabeçalho mostra uma equipe de trabalho completamente engajada e investida na cultura organizacional. Uma das pessoas aperta a mão do líder, demonstrando satisfação pelo bom trabalho de liderança realizado.

Os Vários Impactos que a Liderança tem na Construção da Cultura

Como componente vital em qualquer organização, a liderança não é responsável apenas por direcionar estratégias e metas, mas desempenhar um papel crucial na formação da cultura empresarial. Mais do que um conceito abstrato, liderar vai além de simplesmente conduzir equipes. Moldar valores, comportamentos e a identidade de uma organização é um objetivo claro para um líder. Neste artigo, exploraremos os múltiplos impactos que a liderança exerce sobre a cultura organizacional, mergulhando nas nuances que moldam a identidade de uma empresa.   O Alicerce Cultural Liderar  não é apenas definir metas,...

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A Imagem mostra um homem de aspecto jovem e com cabelos pretos, usando uniforme de trabalho. O homem parece super ocupado e está com a mesa de trabalho desorganizada.

Pequeno Manual para quem faz estágio: Como gerenciar o seu tempo (mesmo tendo que fazer tudo em todo lugar ao mesmo tempo).

Você já ganhou pontos adicionais se você descobriu as duas referências!   O tempo passa e a gente nem vê. Às vezes parece que para dar conta de tudo no trabalho e nos estudos, o dia teria que ter 53 horas. Mas é claro, o dia só tem 24 horas e é muito fácil ficar perdido ao organizar a correria do dia a dia. Então, o que a gente faz nesses casos? O gerenciamento de tempo ajuda a gente a equilibrar as horas entre o trabalho, os estudos e tudo mais. Isso acaba aumentando a produtividade, e com mais coisas sendo feitas, melhor a gente se sente no final do dia. Neste post, vamos falar um pouco...

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