7 anos de transformação, a jornada da Flow Group Brasil

Ao longo dos últimos sete anos, a Flow Group Brasil tem sido uma força motriz no cenário da consultoria em desenvolvimento humano e organizacional.    A Flow é uma consultoria global de desenvolvimento humano presente em 9 países e em constante expansão no Brasil desde 2017. Trabalhamos com grandes clientes, em projetos abrangendo Cultura Organizacional, Liderança, Desenvolvimento de Potenciais (trainees e estágio) e consultoria em processos de RH.    Além do Brasil, estamos na Hungria, Portugal, Irlanda, Moçambique, Cazaquistão, Inglaterra, Espanha e Malásia.   Desde a chegada...

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Na imagem, observamos um momento de interação entre dois líderes no ambiente de trabalho. O homem à esquerda, vestido com uma camisa branca, está gesticulando e parece estar explicando um ponto importante, possivelmente oferecendo conselhos ou soluções. O homem à direita, usando um blazer escuro e camisa azul com colarinho aberto, segura um documento e tem uma expressão de preocupação ou reflexão, com a mão na testa, indicando que ele está processando a informação. A cena sugere um diálogo onde a liderança colaborativa está em prática, destacando a importância do suporte mútuo e da comunicação aberta entre líderes para o sucesso organizacional e pessoal.

Como lideranças podem se ajudar?

Ser líder implica em transitar por incertezas, inovações e transformações constantes, sempre se adaptando a diferentes contextos e desafios. A liderança vai além da mera gestão de recursos ou direcionamento de equipes.    Isso ressalta a importância da colaboração entre as lideranças. O compartilhamento de visões e experiências dá o poder de superar desafios e alcançar objetivos em comum.   Neste artigo, vamos abordar soluções para alguns problemas que podem apoiar lideranças de diferentes áreas de uma mesma organização a se ajudarem.   Benefícios da Cooperação entre Líderes Lideranças...

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A imagem capta uma mulher vestida profissionalmente, de pé em um palco e falando para uma audiência, gesticulando para enfatizar seu ponto. Ela segura um microfone sem fio na mão direita e parece estar no meio de uma explanação importante. O termo Braving associado à imagem sugere que ela está discutindo conceitos de relacionamentos organizacionais frequentemente associados à sua área de especialidade.

Braving: potencializando relacionamentos e ambientes organizacionais

A metodologia Braving, de Brené Brown, é uma ferramenta poderosa para avaliar e construir confiança em relacionamentos, especialmente em ambientes organizacionais.  Este artigo explora os sete elementos essenciais dessa metodologia e sua aplicação no ambiente organizacional.   Origem e Desenvolvimento da Metodologia Braving A história de como Brené desenvolveu a metodologia Braving começa com algo bem pessoal. Sua filha passou por uma experiência difícil de quebra de confiança: ela contou um segredo a dois amigos e eles espalharam para a turma toda, e isso a deixou muito magoada.  Ellen...

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Imagem de dois homens sentados em uma mesa de coworking, interagindo entre si com um sorriso enquanto usam seus laptops. Um ambiente casual e moderno de trabalho colaborativo ao fundo sugere um equilíbrio entre qualidade de vida e produtividade

A qualidade de vida influencia na produtividade?

No mundo corporativo atual, a busca por produtividade frequentemente se choca com a necessidade de qualidade de vida dos colaboradores. É o que chamamos de work-life balance.   As pesquisas mais recentes sobre “workplace” apontam que Foco e Colaboração serão as novas métricas-chave de produtividade que ajudarão as empresas a sobreviver e prosperar nos próximos anos. Essas novas métricas de produtividade substituirão o total de horas trabalhadas, resultados obtidos e a presença física nos escritórios — e vão redefinir como as organizações gerenciam suas metas de desempenho.   Este artigo...

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Imagem feita por Inteligência Artificial representando a cultura organizacional e o uso de inteligência artificial em um ambiente corporativo. Ela ilustra um ambiente de escritório moderno, com colaboração entre funcionários diversificados e integração de tecnologia de IA, refletindo uma cultura organizacional inovadora e inclusiva.

Impactos da Inteligência Artificial na Cultura Organizacional

Com a democratização da Inteligência Artificial (IA), observamos uma mudança na forma como as empresas operam e nas dinâmicas de trabalho. Mas, como exatamente a IA está remodelando a cultura organizacional?   Nos últimos anos, a presença da Inteligência Artificial em ambientes corporativos cresceu, redefinindo a maneira como as empresas operam e os colaboradores desempenham suas funções.    Um estudo recente, realizado em colaboração com a Boston Consulting Group, destaca que o uso de IA, especificamente do modelo de linguagem GPT-4, aumentou significativamente a produtividade e a...

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GPT Imagem de um homem e uma mulher em um ambiente de escritório casual, sentados em cadeiras de frente um para o outro. O homem está sorrindo e segurando um tablet, enquanto a mulher está concentrada em seu laptop. O ambiente é acolhedor, com plantas ao redor, uma estante com livros e uma janela que permite a entrada de luz natural. A cena transmite uma atmosfera de produtividade e colaboração em um espaço de trabalho moderno e confortável, sugerindo métodos para ser mais produtivo em 2024.

Como ter um 2024 mais produtivo: reconhecer e resolver desafios.

Um novo ano está à sua frente, com infinitas possibilidades e o potencial de ser seu melhor ano até agora.    2024 tem o potencial de ser o seu melhor ano de todos, mas não vai ser o seu melhor ano por acidente!    Vai exigir foco, esforço e decisões difíceis. Para a maioria de nós, quão bom ou ruim será 2024 vai depender das escolhas que faremos: as coisas às quais dizemos sim e as coisas às quais dizemos não.   Neste artigo vamos conversar sobre algumas maneiras de fazer de 2024 um ano espetacular!     1. DEFINIR METAS Começar um novo ano sem definir metas é como começar...

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A foto mostra uma mulher negra, empresária, apertando a mão de uma mulher branca de óculo, gestora de recursos humanos. Ao fundo, um mural de neon com a frase "good vibes only".

Tendências Estratégicas de RH para 2024

De acordo com estatísticas recentes, empregadores estimam que 44% das habilidades dos trabalhadores serão impactadas nos próximos cinco anos.  Esse dado evidencia a velocidade das transformações no mundo do trabalho e a necessidade de analisarmos as tendências que moldarão as carreiras e organizações nos próximos anos.  Neste artigo, exploraremos as principais tendências para 2024, destacando a importância do desenvolvimento de lideranças, da adaptação da cultura organizacional, da promoção da diversidade, da flexibilidade nos modelos de carreira e da integração inteligente da tecnologia.    Desenvolvimento...

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A imagem mostra Ram Charan, um homem de meia idade de origem indiana, com vestes formais tradicionais e em uma palestra, segurando o microfone em uma mão e apontando para a plateia com a outra.

O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

Desvendamos estratégias de liderança com o review do livro “Pipeline de Liderança” de Ram Charan O mundo dos negócios está em constante evolução, e os líderes empresariais precisam ser adaptáveis e capacitados para enfrentar desafios em todas as fases de suas carreiras. Em seu livro “Pipeline de Liderança”, Ram Charan oferece uma abordagem única para o desenvolvimento de líderes, delineando um caminho claro e progressivo, que ele chama de “pipeline de liderança”. Vamos explorar os principais insights deste livro inspirador e descobrir como podemos aplicar...

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A imagem de cabeçalho mostra uma equipe de trabalho completamente engajada e investida na cultura organizacional. Uma das pessoas aperta a mão do líder, demonstrando satisfação pelo bom trabalho de liderança realizado.

Os Vários Impactos que a Liderança tem na Construção da Cultura

Como componente vital em qualquer organização, a liderança não é responsável apenas por direcionar estratégias e metas, mas desempenhar um papel crucial na formação da cultura empresarial. Mais do que um conceito abstrato, liderar vai além de simplesmente conduzir equipes. Moldar valores, comportamentos e a identidade de uma organização é um objetivo claro para um líder. Neste artigo, exploraremos os múltiplos impactos que a liderança exerce sobre a cultura organizacional, mergulhando nas nuances que moldam a identidade de uma empresa.   O Alicerce Cultural Liderar  não é apenas definir metas,...

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A Imagem mostra um homem de aspecto jovem e com cabelos pretos, usando uniforme de trabalho. O homem parece super ocupado e está com a mesa de trabalho desorganizada.

Pequeno Manual para quem faz estágio: Como gerenciar o seu tempo (mesmo tendo que fazer tudo em todo lugar ao mesmo tempo).

Você já ganhou pontos adicionais se você descobriu as duas referências!   O tempo passa e a gente nem vê. Às vezes parece que para dar conta de tudo no trabalho e nos estudos, o dia teria que ter 53 horas. Mas é claro, o dia só tem 24 horas e é muito fácil ficar perdido ao organizar a correria do dia a dia. Então, o que a gente faz nesses casos? O gerenciamento de tempo ajuda a gente a equilibrar as horas entre o trabalho, os estudos e tudo mais. Isso acaba aumentando a produtividade, e com mais coisas sendo feitas, melhor a gente se sente no final do dia. Neste post, vamos falar um pouco...

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habilidades de liderança

Empatia: como isso afeta sua liderança?

Você, que é líder, já considerou o quanto as empresas têm influência sobre os colaboradores e o quanto os colaboradores também têm influência sobre as empresas? Em outras palavras, já pensou que, dependendo da forma como são tratados, os colaboradores vão ou não entregar bons resultados? É por isso que a empatia é o tema do artigo de hoje: essa é uma habilidade de liderança que não pode ser ignorada. Não é novidade que demonstrar empatia traz bastante positividade para a vida das pessoas. Mas a capacidade de se colocar no lugar do outro há muito tempo deixou de ser apenas um acréscimo no mundo...

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desenvolvimento trainees

Desenvolvimento de trainees: a transição para a liderança

Um programa de desenvolvimento de trainees normalmente tem o propósito de alimentar a pipeline de liderança. Isso significa preparar sucessores para cargos mais altos. Porém, um detalhe importante é que o programa tem de 1 a 2 anos de duração. Então, é inevitável que acabemos nos questionando se é de fato possível preparar um líder nesse curto período de tempo. Mas a verdade é que só aprendemos a ser líderes quando realmente ocupamos essa posição. O desenvolvimento de trainees nunca formará profissionais 100% lapidados. Só a experiência no cargo tem esse poder (e ainda assim o aprendizado nunca...

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desenvolvimento de lideranças

O papel das conversas difíceis no desenvolvimento de lideranças

Durante muito tempo, você só seria considerado um bom líder se fosse capaz de se manter distante emocionalmente dos subordinados. Preparar as pessoas para lidar com emoções no ambiente de trabalho não era uma questão. Logo, o desenvolvimento de lideranças se limitava a cultivar habilidades técnicas. Mas isso era antigamente, quando a pauta da saúde mental estava longe de receber a devida atenção. Hoje, no entanto, mesmo no mundo dos negócios, ficou clara a importância de valorizar as emoções ao contrário de ignorá-las e suprimi-las. Em vez de prezar pelo distanciamento emocional, sabemos que...

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programa de trainee

Como desenvolver potenciais trainees para sua empresa!

Não existe uma fórmula secreta para montar um programa de trainee. O fato de cada empresa ser única pede um programa diferente. E é aí que as coisas ficam um pouquinho complicadas. Se os programas devem ser únicos, para atender a necessidades únicas, como podemos encontrar o que é melhor para a nossa empresa? Como podemos desenvolver futuros talentos sem ficar perdido no caminho? É por tantas dúvidas como essas que nós preparamos um texto focado em esclarecer alguns pontos bem importantes para que você não caia em armadilhas e possa desenvolver os seus potenciais trainees da melhor maneira...

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