Principais tendências de RH para 2023

admin
06 dezembro 2022
papéis sobre uma mesa, com muitas anotações e destaques sobre as tendências de RH para 2023

Este é um momento muito importante para as empresas, e mais ainda para a área de RH, que busca a cada dia ser mais estratégica. E ele pode passar voando e impactar todo o seu ano de 2023!

Que momento é esse? 

É hora de pausa e olhar estratégico em meio ao turbilhão de entregas que é o final de ano!

Boa parte dos nossos parceiros estão vivendo aquele momento de analisar o último ciclo profissional, olhar as principais tendências de 2023 e se planejar para o ano seguinte. Tudo isso, com o avião no ar. E pode ser que você e sua empresa estejam fazendo este mesmo movimento agora.

A gente aqui da Flow atua diariamente com equipes de RH dos mais diversos setores. Essa atuação, somada a toda a experiência e expertise dos nossos consultores, nos permite listar algumas das tendências mais latentes para o RH em 2023 e te ajudar neste momento de entrega e planejamento simultâneo. 

 

ALGUMAS DAS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DE RH PARA 2023

Employee experience

Segundo estudo da Gartner, 47% dos líderes de RH consideram que criar uma boa experiência de trabalho para seus colaboradores é uma prioridade para 2023. A principal razão apontada para isso é a dificuldade de retenção de talentos. 

Todas as transformações vividas nos últimos anos (pandemia, isolamento, trabalho remoto e híbrido…) impactaram a visão de mundo e as prioridades de boa parte das pessoas – 65% dos trabalhadores estão atualmente repensando o papel do trabalho em suas vidas.

Para acompanhar tantas transformações, não basta mudar o plano: é preciso mudar a abordagem.

Os estudos da Gartner apontam um caminho para desenvolver planos de carreira que melhoram a experiência dos colaboradores e são mais adequados ao cenário atual  

  1. Gerar oportunidades para que os colaboradores realmente experimentem suas opções profissionais e ampliem sua compreensão sobre elas. 
  2. Compartilhar exemplos de colegas para mostrar os diversos caminhos possíveis de progressão na carreira.
  3. Oferecer canais de comunicação e reflexão objetiva com os talentos para, colaborativamente, criar planos de carreira mais adequados. 

Além disso, outros pontos devem ser considerados quando o assunto é employee experience em 2023.

  • Regime de trabalho flexível;
  • Benefícios adequados à realidade das equipes;
  • Ambientes de trabalho que propiciem a integração;
  • Cultura organizacional que considere a qualidade de vida dos colaboradores e o equilíbrio entre desenvolvimento pessoal e profissional. 

 

Uso de dados e People Analytics

A tecnologia trouxe ferramentas que estão transformando os processos de contratação e são muito eficazes para identificar as oportunidades mais coerentes para cada perfil de colaborador. 

Muitas empresas, inclusive, já estão criando setores de People Analytics dentro do RH, com especialistas que usam os dados para ter uma visão mais estratégica e assertiva na gestão de pessoas.

Entre os objetivos desses sistemas que coletam e analisam os dados das pessoas colaboradoras, estão:

  • Avaliar o desempenho;
  • Entender o perfil de cada uma;
  • Identificar padrões de comportamento na empresa;
  • Planejar ações para os colaboradores a partir das análises realizadas. 

Estimular e possibilitar novos aprendizados para líderes e equipes

Upskilling, reskilling, lifelong learn, desenvolvimento em T… esses termos têm pipocado em conversas e planejamentos de RH ao redor do mundo. 

O que todos eles indicam é a tendência de aprendizado constante para os colaboradores e para a liderança.

Considerando as transformações digitais e comportamentais que seguem avançando, a mudança de carreiras é algo muito mais factível e até desejável para profissionais contemporâneos do que era para gerações anteriores.

Por isso, o tipo de aprendizado que tende a ser mais importante para 2023 é aquele que amplia horizontalmente os conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais dos colaboradores. Ou seja, a prioridade será formar profissionais multidisciplinares, capazes de unir conhecimentos específicos aos objetivos mais abrangentes do negócio. 

Além disso, ao focar em treinamentos multidisciplinares, o RH possibilita que colaboradores desenvolvam aquelas habilidades que não utilizam no dia a dia, gerando novas oportunidades de mobilidade interna e criando um ambiente mais propício à realização e bem-estar dos talentos.

 

Mobilidade interna entre setores 

Reter talentos ficou ainda mais difícil no contexto de trabalho híbrido ou remoto. É nesse cenário que a mobilidade interna se torna uma tendência de RH para 2023. 

A Gartner aponta um caminho bastante objetivo e realista para diminuir o turnover através da mobilidade dos colaboradores entres diversas áreas da empresa:

  • Busque seu target de contratação primeiro no mercado de trabalho interno, depois no externo;
  • Expanda as oportunidades de maneira igualitária no mercado interno;
  • Incentive líderes a apoiar colaboradores que desejam se desenvolver em outras áreas da empresa.

 

Uma visão geral sobre as tendências de RH para 2023

Todas as tendências apresentadas aqui se relacionam, de alguma forma, com o desafio de reter talentos e possibilitar que eles se desenvolvam junto à empresa. 

 

A importância de:

  1. cuidar da experiência dos colaboradores
  2. utilizar dados para conhecer melhor as características e potencialidades de cada um 
  3. estimular e possibilitar novos aprendizados para líderes e equipes, e
  4. possibilitar mobilidade interna

mostra que para manter a empresa produtiva e diminuir o turnover, é preciso dar ferramentas para que os colaboradores se desenvolvam e criar planos de carreira flexíveis, que possibilitem que cada um exerça as funções que melhor correspondam às suas habilidades.

 

Agora é hora de alinhar as tendências acima aos objetivos da companhia onde você trabalha para planejar o próximo ciclo da empresa para tornar o RH ainda mais estratégico para a organização.

A boa notícia é que gestor de RH nenhum precisa fazer isso sozinho. Se você e sua empresa estão vivendo esse momento de analisar as tendências de RH para 2023 e planejar os próximos ciclos, mande uma mensagem pra gente! A Flow é uma consultoria especializada em soluções customizadas em programas de liderança, cultura organizacional e programas de porta de entrada. Nossa equipe está super preparada para atender você!

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