Líder fala em microfone, diante da equipe reunida em confraternização focada em desenvolver a cultura e clima organizacional.

Festa na firma: o papel dos eventos internos na cultura e clima organizacional

O carnaval está chegando e a gente quer saber: quem aí vai ter festa na firma? De uma simples decoração até concursos de fantasia, essa data é um prato cheio para as famosas confraternizações. Por isso mesmo, é neste período, uma antiga pergunta volte a ecoar nas conversas do RH e das lideranças: as confraternizações realmente impactam positivamente a cultura e o clima organizacional? 

 

Siga a leitura para entender melhor como se dá essa relação e todos os conceitos que fazem parte dela. Nossos consultores deram algumas dicas para ajudar você, do RH, a construir eventos internos que sejam vantajosos para os colaboradores e para a cultura e o clima organizacional das empresas.

 

Os conceitos de evento interno, cultura da empresa e clima organizacional 

Resumidamente, a cultura da empresa é o conjunto de valores, normas e hábitos que caracterizam a forma de agir e pensar dos colaboradores e da organização. Já o clima organizacional é a forma com que os profissionais vivenciam essa cultura no dia a dia. É como uma atmosfera da empresa, que se forma pela soma das percepções, crenças, atitudes e valores compartilhados pelos profissionais.

As confraternizações são eventos sociais que visam a integração e o fortalecimento dos laços entre os colaboradores. Como ressalta a Head de Desenvolvimento e Aprendizagem na Flow, Bárbara Gola, as festas são rituais que mostram o jeito da empresa. 

“Nesses momentos, o contato e a conexão dão o tom na relação entre empresa e colaboradores. Mais do que falar sobre, cultura é sobre como você age e reage.”

 

As vantagens para empresas e negócios

Já faz décadas que pesquisadores e empresários perceberam a importância de atuar conscientemente para construir uma cultura organizacional e propiciar um clima organizacional que melhore a qualidade de vida dos colaboradores. 

Em 1927 o psicólogo e professor de Harvard Elton Mayo fez uma pesquisa na fábrica Wester Electric Company, em Chicago. Sua pesquisa possuía quatro fases:

  1. Descobrir o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários.
  2. Encontrar a influência da diminuição do horário de trabalho, lanche e períodos de descanso.
  3. Comparar as atitudes dos operários analisados nas pesquisas anteriores.
  4. Analisar a organização informal dos trabalhadores. 

A conclusão de Mayo após o estudo foi que o aumento do nível de produção é resultado da integração social, considerando o fator psicológico mais importante do que o físico. Essa conclusão nos faz lembrar de uma frase dita por outro grande pesquisador, o Mihaly, e que é praticamente um mantra aqui na Flow: “Business does better with people in Flow!” Ou seja, quando a cultura e o clima organizacional são saudáveis e estimulantes, tudo melhora, desde o bem-estar dos colaboradores, até os resultados do negócio! 

 

Como os eventos internos impactam na cultura e no clima organizacionais?

A participação em confraternizações permite que os colaboradores vivenciem elementos da cultura da empresa na prática, que se conheçam melhor e que trabalhem juntos com mais sinergia. 

Esses momentos de convivência possibilitam criar uma atmosfera mais acolhedora e propícia ao trabalho em equipe, o que contribui para a formação de uma cultura da empresa mais forte e coesa. Além disso, as confraternizações ajudam a aumentar a motivação e o bem-estar dos colaboradores, e a promover a lealdade e o senso de pertencimento à empresa.

 

Outras vantagens das confraternizações são:

Fortalecimento de relações: eventos internos podem ajudar a criar laços entre os funcionários e aumentar a coesão do grupo. Isso pode melhorar a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe.

Reconhecimento de funcionários: os eventos são uma oportunidade para a empresa reconhecer e premiar os funcionários por suas realizações e dedicação. Isso pode aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Compartilhamento de informações: são uma oportunidade para a empresa compartilhar informações importantes, como as metas e o desempenho financeiro. Isso pode aumentar a transparência e a confiança da equipe.

 

Como garantir o impacto positivo das confraternizações na cultura e clima organizacional?

Para que as confraternizações tenham um impacto positivo na cultura da empresa, é importante que sejam planejadas e realizadas de forma adequada. É preciso levar em consideração as necessidades e preferências dos colaboradores, além de prezar pela inclusão e acessibilidade. É fundamental que as confraternizações sejam momentos prazerosos e enriquecedores para todos os envolvidos, e não apenas oportunidades de socialização.

Sobre isso, nosso consultor Tiago Cesário explica:

“As confraternizações em datas comemorativas podem estimular a criação de ambientes mais leves, mas acredito que um dos fatores mais importantes é o respeito e a inclusão de todos nessas comemorações.”

Se você e sua empresa estão discutindo sobre como tornar seus eventos internos mais efetivos, o Tiago tem uma dica valiosa:

“Envolva as pessoas na construção destas confraternizações, não faça dessa uma ação só do RH. Por mais que seja impossível contemplar a todos, é essencial ouvir os colaboradores, que são o foco da ação, para criar algo com o qual eles se sintam à vontade para ser quem são.”

 

Concluindo: festa da firma, fazer ou não fazer?

Em resumo, as confraternizações são uma importante ferramenta para fortalecer a cultura da empresa. Quando bem planejadas e realizadas, podem contribuir para a criação de uma organização mais coesa, motivada e comprometida com seus objetivos e valores.

De acordo com pesquisa do Instituto Globoforce WorkHuman, que contou com a consulta de 23 mil colaboradores em 45 países, o que faz com que os profissionais se sintam mais felizes no trabalho é o sentimento de pertencer: sentir-se parte de um time, grupo ou organização. 

Considerando que, no Brasil, 56% dos profissionais estão insatisfeitos com o seu trabalho, promover os eventos internos que proporcionam momentos de felicidade e satisfação implica não apenas em melhorar o clima organizacional, mas pode ajudar no melhor desempenho de toda a empresa.

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