Profissionais de Recursos Humanos têm adotado o action learning (aprendizado pela ação) como uma ferramenta para desenvolver equipes mais confiantes e bem-sucedidas. Essa abordagem incentiva a resolução de problemas de forma colaborativa e ativa, levando a uma melhoria significativa do desempenho e da eficácia das equipes. Siga a leitura para conhecer mais sobre o conceito, sua aplicabilidade e principais vantagens!
O que é action learning?
A abordagem de action learning, desenvolvida pelo professor Reginald Revans na década de 1950, baseia-se na ideia de que as pessoas aprendem melhor...
“Após uma década de pesquisas, o Google concluiu que o ingrediente secreto das equipes de alta performance não é a pressão por resultados, mas a segurança psicológica”. A citação está na matéria feita pela Exame em dezembro, sobre a primeira diretora de Saúde Mental da Ambev, Mariana Holanda, que está no cargo desde junho desse ano. “A cervejaria percebeu que a inovação passaria pela área de gestão de pessoas, trazendo formas diversas de pensar e oferecendo um espaço seguro para os funcionários testarem ideias novas”, diz a matéria.
É sobre isso que 2020 fala. Iniciativas voltadas para o humano,...
Como o RH está fazendo o planejamento para entregar resultados em 2021 a partir das pessoas? Conversamos com a Mariá Menezes, Diretora de Pessoas e Cultura da Sankhya, sobre os planos para o ano que chega. O que mudou com a pandemia e quais os pontos de atenção para o ano que vem? Para ela, algumas partes do processo foram adaptadas nos últimos meses, como o ciclo de revisão que passou a ser mensal, com o objetivo de monitorar as necessidades das equipes mais de perto e com as mudanças acontecendo. “A preocupação com a saúde mental de nossos colaboradores ganhou mais espaço na agenda. Assim...
Como as empresas estão rediscutindo cultura, liderança, soft skills e juventude? É hora de planejar as ações que farão de 2021 um ano melhor que 2020, apesar das incertezas ainda pela frente. Independente das datas para vacinação de toda a população, já é possível pensar no que será prioridade no que diz respeito à gestão de pessoas.
O que mudou na cultura organizacional nos últimos anos? Alguns temas vieram à tona e fazem pensar sobre que posicionamento tomar e como garantir engajamento dos colaboradores a partir de valores que se conectem. Mas, você sabe dizer o que pensa seu time de funcionários?...
“Vou começar esse ano com o pé esquerdo. Ano passado, comecei com o direito e deu errado!” “Vai com calma 2021, 2020 acabou com a gente”. “Não vou fazer promessas para 2021 porque tenho metas acumuladas de 2020”. São muitos os memes que chegam junto com o mês de dezembro! Talvez seja unânime a conclusão de que não foi um ano realmente fácil, com as pessoas sendo obrigadas a se reinventarem em meio a uma pandemia que trouxe medo, insegurança e desafios não previstos. Mas estamos aqui, sobrevivemos e temos 365 novos dias pela frente. O que faremos com eles?
As empresas acostumadas com o balanço...
O que é um programa de talentos? Um lugar onde jovens somarão características próprias, frescas e com grande estímulo para colocar em prática, à formação criada pelas empresas para desenvolver pessoas que chegarão à liderança prontas para os desafios da carreira. Certo? Sim, é o que prevê a maioria dos programas hoje em dia. Mas será que estamos em sintonia? Jovens e empresas?
Muitas vezes o que vemos acontecer são expectativas bem distantes da realidade. O time de Recursos Humanos procura jovens inovadores, protagonistas, que querem se desenvolver de forma acelerada e com o intuito de virar...
Pessoas em estado FLOW sentem-se engajadas num processo criativo de algo maior. O conceito é do psicólogo húngaro Mihaly Csikszentmihalyi, uma ideia de fluxo, um estado mental altamente focado. Você pode reconhecer este momento como aqueles que parecem fazer o tempo ficar parado ou voar. Quando aprendemos a controlar essas experiências internas, somos capazes de determinar a qualidade de nossas vidas, ou seja, ser feliz. Mas, como criar um ambiente assim dentro das empresas?
Talvez a chave esteja em propor um equilíbrio entre os desafios e as habilidades, ajudar no desenvolvimento de cada colaborador...
Ouvir os dois lados para resolver um problema com certeza é o melhor caminho em qualquer situação. Mais certo ainda que ouvir as dores de quem as sente facilita na elaboração de um plano que solucione cada pequena parte de um todo. Essa é uma das preocupações de quem desenvolve programas de treinamento que compreende e coloca as pessoas como centro do processo. Humanizando transformamos dores em experiências e aprendemos com elas. Mas você sabia que além desse processo de escuta, o nosso cérebro reage melhor às sensações de controle? Ou seja, quando participamos das decisões, nos sentimos mais...
São muitas as escolhas que as empresas devem fazer ao conceber projetos de crescimento e inovação. O caminho claramente passa por tecnologia e questões de operação, independente do setor a que se dedica, mas um conceito também usado em abordagens para clientes, marketing e RH segue como princípio em grandes corporações: o “Human Centricity”. Ao pé da letra, as pessoas no centro das decisões.
Algumas perguntas devem ser feitas como: Qual o impacto de determinada ação do negócio para os colaboradores, para o cliente, para o consumidor e para cada pessoa que a organização impacta? Como gerar valor...
Tudo fora do lugar, ideias em total desarmonia, confusão, desordem. Todas essas são definições de “caos” que se encaixam com precisão ao que o mundo começou a viver em março de 2020. A imprevisibilidade de um vírus que deixaria pessoas em casa e uma “máquina mundial” funcionando em novo modus operandi segue impactando indivíduos e processos coletivos. Mas para lidar com o desconhecido, aprendemos a caminhar diferente e chegamos a um outro momento, de certa forma adaptados, aguardando uma resolução ainda distante, mas reconhecendo vitórias e uma certa normalidade.
Segundo a mitologia, o caos...
Em um encontro online que promovemos recentemente entre jovens e representantes de empresas de diversas áreas, um dos convidados contou sua trajetória até chegar ao cargo atual, diretor executivo de uma importante farmacêutica. Apesar de resumida, como era a proposta feita por nós, que era contar sobre você em poucos minutos, sua fala levantou questões que reverberam semanas depois.
Da escolha aos 18 anos, sobre qual curso estudar, passando por todas as etapas nas empresas que passou, ele afirmou mais de uma vez que não fazia ideia do que estava fazendo ou para onde estava indo. Existem hoje...
Abre câmera, fecha câmera, falha áudio, trava a tela, volta a câmera, todos animados, respostas no chat, intervalo, volta um, voltam dois, conversa vai e vem, falam dois, ninguém entende, fala um, fala o outro, todos se entendem. A dinâmica pode até ser diferente, mas a fluidez acontece do mesmo jeito, ao vivo ou online. Hoje, mais de sete meses depois, podemos dizer que o objetivo tem sido cumprido!
Adaptamos todos os nossos programas para o ambiente virtual criando ferramentas que atendessem o que acreditamos desde o início: propostas humanizadas e personalizadas para cada tipo de necessidade....
Muito se fala sobre o processo seletivo para trainees, as dificuldades, erros e acertos no formato atual, modelos e ideias inovadoras para a seleção, mas, e depois de contratado, quais os desafios no desenvolvimento? Para entender este lugar, criamos uma série de textos que contam um pouco da experiência de jovens que passaram pelos programas da FLOW International.
Conversamos com Ícaro Leite Farizel, que passou pelo treinamento na Globo. Ele está com 26 anos e é Executivo de Negócios 360 (Key Account Manager) no setor de Óleo & Gás + Automotivo. Para ele, a palavra que resume o programa...